陈远翻

发布时间:2022-04-08 09:20:40阅读量:



我在宠物行业从业4年。

在外行业的角度来看,宠物行业欣欣向荣,但很多宠业人有着水深火热的感慨。

我走过重庆百余家宠物服务实体门店,一边见证数家门店的蒸蒸日上,却也感受着大多门店的入不敷出。当有人问我:你为什么选择做这样一件事?

我会说,我的选择来自于一个实体门店从业者的感同身受,更来自于对宠物行业规范发展的期盼。

担任“赋能先锋”以来,我曾风雨无阻、昼夜不停地奔波在宠物店领域,深入每一家门店;也曾在无数个深夜,想起每一位老板说出的困难和阻碍,房租、水电、人力,或者是疫情,每一个环节都可能成为压“死”店主的最后一根稻草,迫使他们转行。

辗转难眠的我总会揪心地想:如果再也没有人开宠物店、宠物医院了,那千千万万的毛孩子该怎么办呢?我不敢再想下去,也不能再想下去……所以我来了!

我收获了很多成就感,最难忘的是我全程参与了某家宠物门店的升级改造计划,划分遗余空间,实现了房租分摊,改造了门前花园环境,给了宠物和宠主嬉闹玩耍的空间;更主要是协助门店选品换代、医院协同,真正地拉动了该店业绩30个点的提升。

店主对我说的那句“感谢你,希望能看到宠物行业更好的局面”,让我无比感动,我的努力没有辜负“赋能先锋”赋予我的使命。

 

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